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廣西建設(shè)監(jiān)理(總第3期)》
Guangxi Construction Project Management Association

期號(hào):2006年第3期

主管: 廣西壯族自治區(qū)建設(shè)廳

主辦: 廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)

主編: 張經(jīng)緯

編輯: 羅 馨

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出版日期:2006年9月

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廣西建設(shè)監(jiān)理(總第3期)

云南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)赴黑龍江、吉林、大連等地工程監(jiān)理考察報(bào)告

    為促進(jìn)和推動(dòng)云南省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,提高監(jiān)理水平,啟迪發(fā)展思路,擴(kuò)大交流,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn),云南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織了考察團(tuán),于2006623日至200671日對(duì)黑龍江省、吉林省、大連市三地進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。本次考察受到了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、監(jiān)理協(xié)會(huì)和企業(yè)的熱情接待,并得到了大力支持和幫助。每到一地,在當(dāng)?shù)乇O(jiān)理協(xié)會(huì)的精心組織和安排下,考察團(tuán)同政府行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理協(xié)會(huì)、有代表性的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了廣泛深入的座談交流,在交流過程中,當(dāng)?shù)乇O(jiān)理同行都毫無保留的將他們先進(jìn)的做法及成功的經(jīng)驗(yàn)介紹給我們,同時(shí)也對(duì)行業(yè)存在的各種問題進(jìn)行了坦率的交流,使我們的考察學(xué)習(xí)卓有成效,收獲良多。在這里我們對(duì)這些地區(qū)的建設(shè)行政主管部門、監(jiān)理協(xié)會(huì)和監(jiān)理企業(yè)再次表示感謝,并衷心邀請(qǐng)他們到云南來傳經(jīng)送寶,指導(dǎo)工作,同時(shí)也可以領(lǐng)略云南美麗的自然風(fēng)光。
    
開拓、創(chuàng)新作為行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,一個(gè)重要的方面就是要學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的做法和成功的經(jīng)驗(yàn)。他山之石,可以攻玉。尤其對(duì)于云南省這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份的監(jiān)理行業(yè),更需要走出去學(xué)習(xí)、借鑒,并結(jié)合自身區(qū)域特點(diǎn)不斷總結(jié)提高,推動(dòng)云南省監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,縮小同先進(jìn)地區(qū)監(jiān)理水平的差距。此次考察團(tuán)成員來自全省各地,考察的感受不盡相同,總的來說都覺得收益非淺,達(dá)到了考察的預(yù)期目的。本報(bào)告根據(jù)記錄整理,其中的一些評(píng)述是按我們的理解形成。
    
一、黑龍江省
    
黑龍江省是東北地區(qū)重要的糧食及工業(yè)基地,也是國有工業(yè)企業(yè)比較集中的省份,黑龍江省監(jiān)理協(xié)會(huì)為促進(jìn)和推動(dòng)行業(yè)發(fā)展積極探索,積累了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們?cè)诳疾熘辛粝铝松羁痰挠∠螅斋@良多。
    
(一)黑龍江省監(jiān)理行業(yè)概況
    
全省共有監(jiān)理企業(yè)320余家,其中甲級(jí)企業(yè)30余家,其余大部分為乙級(jí)企業(yè),資質(zhì)就位180家。全省有國家注冊(cè)監(jiān)理工程師近1800人。為彌補(bǔ)國家注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)的不足,以滿足監(jiān)理工作的需求,實(shí)行省內(nèi)監(jiān)理崗位證書制度,持黑龍江省監(jiān)理崗位證書約1.5萬人,持證人員均注冊(cè)備案,人員調(diào)動(dòng)時(shí)進(jìn)行記錄,按程序進(jìn)行。實(shí)行總監(jiān)理工程師上崗證制度,取得總監(jiān)理工程師證的條件是具有國家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格或取得黑龍江省監(jiān)理崗位證書并從業(yè)7年以上的人員,經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)一周并考試合格。培訓(xùn)時(shí)使用統(tǒng)一編制的教材,總監(jiān)理工程師上崗證按房屋建筑工程、市政工程及公路工程三個(gè)行業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)取證。省內(nèi)監(jiān)理工程招投標(biāo)時(shí)要求總監(jiān)持此證。實(shí)行安全監(jiān)理持證上崗制度,要求二級(jí)以上工程須配專職安全監(jiān)理工程師,其余工程配兼職安全監(jiān)理工程師。
    
黑龍江省監(jiān)理協(xié)會(huì)緊密依靠政府行政主管部門并協(xié)助其工作,起到政府與企業(yè)間的橋梁作用。監(jiān)理協(xié)會(huì)做的主要工作:一是組織進(jìn)行各種培訓(xùn)及各種換證工作;二是編制簡(jiǎn)報(bào),簡(jiǎn)報(bào)針對(duì)企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行編制,較受企業(yè)歡迎;三是每年組織評(píng)選全省先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、先進(jìn)總監(jiān)及先進(jìn)專業(yè)監(jiān)理工程師,先進(jìn)企業(yè)及個(gè)人的評(píng)選比例約為10%3%,被評(píng)為先進(jìn)的企業(yè)和個(gè)人,在投標(biāo)時(shí)是優(yōu)勢(shì)條件之一;四是指導(dǎo)市政監(jiān)理協(xié)會(huì)的工作;五是配合建設(shè)廳建管處做好日常管理工作;六是與各地協(xié)會(huì)進(jìn)行工作交流。
    
(二)一些有特色的做法
    
部分地市監(jiān)理協(xié)會(huì)組織各企業(yè)實(shí)行行業(yè)自律,制定了違約保證金制度。由各企業(yè)交一筆違約保證金到協(xié)會(huì),若某企業(yè)在投標(biāo)時(shí)發(fā)生違反標(biāo)準(zhǔn)的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為,則將其違約保證金作為罰款補(bǔ)償給其他投標(biāo)企業(yè)。對(duì)于部分素質(zhì)較低、不尊重監(jiān)理企業(yè)及管理人員以及肆意壓低監(jiān)理費(fèi)的開發(fā)商,監(jiān)理企業(yè)相互協(xié)商自律,聯(lián)合進(jìn)行抵制。
    
針對(duì)安全監(jiān)理責(zé)任,哈爾濱市擬出臺(tái)規(guī)定:除正常監(jiān)理費(fèi)外,配備專職安全監(jiān)理工程師的項(xiàng)目,須另加3.5萬元費(fèi)用;配備兼職安全監(jiān)理工程師的項(xiàng)目,須另加3萬元費(fèi)用。一個(gè)項(xiàng)目配備一名專職或兼職安全監(jiān)理工程師。哈爾濱市規(guī)定按工程等級(jí)來確定監(jiān)理人員的配備數(shù)量。
    
(三)代表性監(jiān)理企業(yè)介紹
    1
、黑龍江省正信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
    
公司成立于1993年,原為建設(shè)廳下屬集體企業(yè),1996年改制。公司具有房建、市政、電力三個(gè)甲級(jí)資質(zhì),其中房建監(jiān)理業(yè)務(wù)量約占總業(yè)務(wù)量的一半。公司共有監(jiān)理人員170余人,其中國家注冊(cè)監(jiān)理工程師34人,持黑龍江省監(jiān)理崗位證書的130余人。公司管理人員為10人,員工隊(duì)伍以中青年為主,退休人員約占20%,每年接收一定數(shù)量的大學(xué)畢業(yè)生。該公司經(jīng)營規(guī)模及社會(huì)信譽(yù)在黑龍江省監(jiān)理行業(yè)均居一流水平。
    
公司非常注重員工培訓(xùn),除參加政府主管部門(行業(yè)協(xié)會(huì))組織的培訓(xùn)外,公司內(nèi)部經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是監(jiān)理業(yè)務(wù)、具體工作方法、資料管理等。
    
公司注重對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部工作的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。公司三位副總經(jīng)理劃片對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé),重點(diǎn)抓項(xiàng)目總監(jiān)的工作,定期組織對(duì)各項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查,并聽取建設(shè)方、施工方對(duì)監(jiān)理工作的意見。公司管理層注重與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系,以了解、掌握項(xiàng)目監(jiān)理部工作情況,并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo),促進(jìn)項(xiàng)目部改進(jìn)工作。
    
二、吉林省
    
吉林省位于東北地區(qū)中部。改革開放以來,吉林省經(jīng)過不斷發(fā)展,逐漸形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),成為工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、商業(yè)繁榮興旺、科技教育事業(yè)發(fā)達(dá)、對(duì)外開放程度較高的省份。吉林省監(jiān)理行業(yè)1994年起步,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,監(jiān)理行業(yè)不斷發(fā)展、壯大,涌現(xiàn)出一批實(shí)力雄厚、監(jiān)理水平較高的監(jiān)理企業(yè)。他們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了社會(huì)的認(rèn)可,取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
    
(一)吉林省監(jiān)理行業(yè)概況
    
吉林省1994年起開展監(jiān)理工作。全省共有監(jiān)理企業(yè)158家,其中甲級(jí)企業(yè)27家,乙級(jí)企業(yè)45家,丙級(jí)企業(yè)86家,從業(yè)人員8400余人,正式聘用5800人,國家注冊(cè)監(jiān)理工程師1504人。省建設(shè)廳下屬的省質(zhì)檢站對(duì)監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行管理。
    
吉林省注重法規(guī)、制度建設(shè),1995年制定了《吉林省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》,2005年進(jìn)行了修訂,其中包括監(jiān)理工作內(nèi)容,以對(duì)監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理。制定了監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則,對(duì)監(jiān)理工作和行為進(jìn)行規(guī)范。制定了《吉林省監(jiān)理人員資格管理規(guī)定》,實(shí)行吉林省監(jiān)理崗位證書制度,以彌補(bǔ)因國家注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)不足,滿足監(jiān)理工作的需求。另外還實(shí)行總監(jiān)證制度。制定了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《建設(shè)工程資料歸檔實(shí)施細(xì)則》。
    
吉林省監(jiān)理協(xié)會(huì)為行業(yè)的發(fā)展做了大量的工作:組織培訓(xùn)工作,包括監(jiān)理上崗培訓(xùn),總監(jiān)培訓(xùn)等;對(duì)監(jiān)理行業(yè)及市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研;每年確定一個(gè)專題進(jìn)行調(diào)研(2006年專題為如何搞好監(jiān)理市場(chǎng));組織監(jiān)理行業(yè)評(píng)優(yōu)工作,包括先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、先進(jìn)總監(jiān)評(píng)選等;組織進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流工作,包括與省外同行交流及制定專題進(jìn)行調(diào)研及相互交流;編制協(xié)會(huì)刊物等。協(xié)會(huì)注重信息化建設(shè),2002年開通吉林省監(jiān)理在線網(wǎng)站,會(huì)員單位全部進(jìn)入網(wǎng)站,從中可以了解各企業(yè)概況及受有關(guān)部門處罰等情況。同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上辦公,企業(yè)資質(zhì)管理、人員注冊(cè)等在網(wǎng)上申報(bào)、辦理。對(duì)監(jiān)理人員實(shí)行IC卡管理,目前省內(nèi)監(jiān)理崗位證書均要求用IC卡進(jìn)行管理,此項(xiàng)制度正在推行、完善過程中。
    
吉林省監(jiān)理協(xié)會(huì)充分發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁紐帶作用,一方面協(xié)會(huì)組織企業(yè)進(jìn)行政策研究,協(xié)助政府行政主管部門對(duì)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行管理和引導(dǎo);另一方面及時(shí)將監(jiān)理企業(yè)的訴求反映到政府行政主管部門,在法規(guī)制度的建設(shè)上充分聽取監(jiān)理企業(yè)的意見。
    
協(xié)會(huì)下一步將在規(guī)范招投標(biāo)、規(guī)范監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)行為、行業(yè)自律等方面做深入工作。擬在行業(yè)自律公約中對(duì)惡意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行約束,并實(shí)行保證金制度,以對(duì)違規(guī)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行處罰。準(zhǔn)備組織對(duì)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行檢查,包括持證上崗、履行旁站監(jiān)理職責(zé)、技術(shù)資料管理等內(nèi)容。積極推進(jìn)企業(yè)改制,鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)名牌監(jiān)理企業(yè)。
    
(二)代表性監(jiān)理企業(yè)介紹
    1
、中國市政東北設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司
    
公司資質(zhì)為市政、房建工程甲級(jí),依托設(shè)計(jì)院的優(yōu)勢(shì),業(yè)務(wù)主要集中在給排水、管線施工方面,主要做政府工程,以保證較好的收費(fèi)水平。公司注重人才建設(shè)和培養(yǎng),注重培訓(xùn)工作,注重監(jiān)理人員知識(shí)更新及技術(shù)積累。公司在管理上強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    2
、吉林電力監(jiān)理公司
    
公司依托行業(yè)優(yōu)勢(shì),主要進(jìn)行電力工程監(jiān)理,目前在全國二十余個(gè)省市有監(jiān)理業(yè)務(wù)。公司的經(jīng)營理念是:做強(qiáng)而不急于做大。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理服務(wù)意識(shí),以服務(wù)態(tài)度取得業(yè)主的信任,效果較好。公司特別注意在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)中不因小失大,對(duì)承接小項(xiàng)目特別慎重,避免因?qū)π№?xiàng)目重視不夠,影響監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,從而給公司的社會(huì)信譽(yù)及經(jīng)營工作造成不良影響。公司認(rèn)同小業(yè)主,大監(jiān)理的理念,提出監(jiān)理服務(wù)無范圍限制,盡量為業(yè)主提供全面的服務(wù)。注重監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè),將公司員工隊(duì)伍分為核心層、緊密層及松散層三個(gè)層次,針對(duì)每個(gè)層次的員工,在使用、培訓(xùn)、收入、福利和待遇等方面分別對(duì)待,注重引進(jìn)和穩(wěn)定骨干監(jiān)理人員。注重培訓(xùn)工作,培訓(xùn)以管理培訓(xùn)為主,技術(shù)培訓(xùn)為輔,要求各項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次培訓(xùn),主要是針對(duì)項(xiàng)目中存在的各種管理問題進(jìn)行。企業(yè)管理追求程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    3
、吉林建工學(xué)院監(jiān)理公司
    
公司依托大學(xué)所具有的人才和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),樹立良好的社會(huì)信譽(yù),已具有品牌優(yōu)勢(shì)。公司特別強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的技術(shù)支持,總工辦針對(duì)深基礎(chǔ)工程、防水工程等共設(shè)6個(gè)專題的專家組。項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)工程實(shí)際情況編制專項(xiàng)監(jiān)理方案,經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。除土建、給排水、電氣、暖通專業(yè)外,公司還高薪聘請(qǐng)裝飾裝修、智能化、園林綠化等方面的專業(yè)人員,以加強(qiáng)監(jiān)理工作的技術(shù)水平。公司與各項(xiàng)目總監(jiān)簽定責(zé)任書,對(duì)工程質(zhì)量、安全及項(xiàng)目監(jiān)理部管理等明確職責(zé)及經(jīng)濟(jì)關(guān)系。注重宣傳工作,利用手冊(cè)、建筑工地上掛宣傳牌等手段宣傳自己,樹立公司品牌。
    4
、吉林先勝監(jiān)理公司
    
公司成立于1999年。針對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)雖然產(chǎn)值高但投入產(chǎn)出比較低的現(xiàn)狀,從2002年起成立了造價(jià)公司及招標(biāo)公司,這兩個(gè)公司的投入產(chǎn)值遠(yuǎn)高于監(jiān)理業(yè)務(wù)。公司規(guī)定從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的造價(jià)人員可以兼職做造價(jià)公司的工作,這樣即可以提高員工的綜合素質(zhì),又增加了員工的收入,有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍。在項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)與專業(yè)監(jiān)理工程師雙向選擇的辦法,便于項(xiàng)目監(jiān)理部的管理及監(jiān)理工作的開展。
    5
、吉林一汽監(jiān)理公司
    
公司依托吉林汽車工業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。
    
三、大連市
    
大連市位于遼東半島南端,東瀕黃海,西臨渤海,具有得天獨(dú)厚的地理位置,廣闊的經(jīng)濟(jì)腹地,陸海空立體交通網(wǎng)絡(luò)體系。近年來大連人勇于開拓創(chuàng)新,在城市規(guī)劃建設(shè)上取得了令人矚目的成績(jī)。
    
(一)大連市監(jiān)理行業(yè)概況
    
大連市監(jiān)理協(xié)會(huì)成立于1997年,目前是全國監(jiān)理協(xié)會(huì)及遼寧省監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)員,協(xié)會(huì)下屬62家會(huì)員,其中甲級(jí)資質(zhì)18家,乙級(jí)資質(zhì)15家,丙級(jí)資質(zhì)29家。會(huì)員資質(zhì)中主項(xiàng)為房建的有55家,其余主項(xiàng)為石化、港口航道、電力、公路、市政等共7家。全市監(jiān)理人員約3600余人,其中國家注冊(cè)監(jiān)理工程師267人。大連市質(zhì)檢站為政府對(duì)監(jiān)理行業(yè)的管理部門,質(zhì)檢站下設(shè)監(jiān)理管理辦公室,由一名質(zhì)檢站的站長(zhǎng)任監(jiān)理管理辦公室主任。
    
大連市監(jiān)理協(xié)會(huì)的宗旨是:服務(wù)、協(xié)調(diào)、代表、自律。協(xié)助政府行政主管部門制定有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)章、制度等,一般由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)起草,政府行政主管部門審核批準(zhǔn)后發(fā)布,共完成15項(xiàng)。協(xié)助政府部門做好企業(yè)資質(zhì)管理工作,監(jiān)理資質(zhì)的申報(bào)、增項(xiàng)、年審等工作均由協(xié)會(huì)初審?fù)ㄟ^后報(bào)政府部門批準(zhǔn)。協(xié)助政府部門對(duì)人員資格進(jìn)行管理。監(jiān)理人員的初始注冊(cè)、變更注冊(cè)均由協(xié)會(huì)初審,初審?fù)ㄟ^后報(bào)政府部門批準(zhǔn)。組織大連市監(jiān)理行業(yè)的專家,參與各省監(jiān)理行業(yè)擇優(yōu)工作。2005年參與了全國監(jiān)理工作會(huì)議的籌備工作。
    
原來由大連市監(jiān)理協(xié)會(huì)組織的監(jiān)理崗位證書及總監(jiān)的培訓(xùn)現(xiàn)已停止,轉(zhuǎn)由遼寧省統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)并發(fā)證書。現(xiàn)階段主要舉辦安全監(jiān)理、監(jiān)理取樣員、資料管理三個(gè)培訓(xùn)班,并根據(jù)需要進(jìn)行其他各種培訓(xùn),下一步擬配合進(jìn)行注冊(cè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
    
協(xié)會(huì)制定了行業(yè)自律公約,行業(yè)自律公約規(guī)定了監(jiān)理最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并由政府部門在有關(guān)監(jiān)理招投標(biāo)管理辦法中進(jìn)行規(guī)定,以抵制企業(yè)間不合理低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。該公約規(guī)定甲、乙、丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)需分別交納543萬元的公約履約保證金,違約者進(jìn)行處罰。公約不僅要求監(jiān)理企業(yè)在收費(fèi)方面進(jìn)行自律,同時(shí)在監(jiān)理行為方面進(jìn)行自律。為此配合公約執(zhí)行,制定了項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量管理評(píng)分辦法,并由監(jiān)理管理辦公室會(huì)同監(jiān)理協(xié)會(huì)抽調(diào)監(jiān)理企業(yè)人員,按此辦法在全市抽檢了107個(gè)項(xiàng)目,對(duì)較好的項(xiàng)目進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)較差的項(xiàng)目進(jìn)行了批評(píng),對(duì)超資質(zhì)承接業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行不良記錄。協(xié)會(huì)按建設(shè)部及遼寧省的安排,進(jìn)行專題調(diào)研。
    
協(xié)會(huì)在組織建設(shè)上逐漸由官辦民辦轉(zhuǎn)變,原協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)由政府行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,現(xiàn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)等均由各監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。協(xié)會(huì)秘書處負(fù)責(zé)處理協(xié)會(huì)日常事務(wù),監(jiān)理管理辦公室與監(jiān)理協(xié)會(huì)在工作職責(zé)、工作流程等方面分工明確。
    
協(xié)會(huì)在市政府網(wǎng)站中設(shè)立監(jiān)理網(wǎng)站,從傳統(tǒng)辦公模式轉(zhuǎn)換為電子辦公模式,大大提高了工作效率。協(xié)會(huì)按季度出版會(huì)刊。
    
四、各地監(jiān)理行業(yè)面臨的共同問題
    
企業(yè)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)理收費(fèi)普遍較低這一共性問題,在東北地區(qū)同樣存在。政府項(xiàng)目收費(fèi)相對(duì)較好,社會(huì)投資項(xiàng)目收費(fèi)較低,并有不少項(xiàng)目存在陰陽合同現(xiàn)象,低收費(fèi)嚴(yán)重影響了監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理人員素質(zhì)差異較大,部分監(jiān)理人員在技術(shù)水平、工作能力、職業(yè)道德等方面不能完全適應(yīng)監(jiān)理工作的要求。由于東北地區(qū)特殊的氣候條件,每年僅有半年施工期,這對(duì)監(jiān)理人員的穩(wěn)定造成一定影響。監(jiān)理欠費(fèi)現(xiàn)象較普遍,尾款難收,由于此部分欠款在建設(shè)項(xiàng)目投資中所占比例較小,往往不被重視,但對(duì)監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理行業(yè)影響較大。
    
存在注冊(cè)監(jiān)理工程師人證分離現(xiàn)象,這為企業(yè)資質(zhì)管理帶來一定的困難。監(jiān)理責(zé)任越來越大,特別是安全生產(chǎn)方面,面臨法規(guī)不完善,責(zé)任界定不清的狀況,監(jiān)理承擔(dān)著極大的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),在處理安全事故時(shí)又無監(jiān)理單位或監(jiān)理組織參加,處理難免偏頗。考察中有部分監(jiān)理企業(yè)建議施工安全應(yīng)由獨(dú)立的專職安全管理機(jī)構(gòu)或組織進(jìn)行管理。

    
結(jié)束語:
    
東北地區(qū)的地域文化、風(fēng)土人情與西南地區(qū)有較大差異,但在監(jiān)理行業(yè)我們面臨很多共性的問題。通過這次考察,我們學(xué)習(xí)了以上地區(qū)各監(jiān)理協(xié)會(huì)和各監(jiān)理企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步了解了監(jiān)理行業(yè)普遍存在的困難和問題,并對(duì)這些問題進(jìn)行了交流和探討。各地的政府主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)也在規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng),推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展上做了大量的工作。在行業(yè)自律、規(guī)范監(jiān)理企業(yè)和人員的行為、監(jiān)理人員的培訓(xùn)和管理、信息化建設(shè)、協(xié)會(huì)與政府部門的聯(lián)系配合等很多方面值得我們借鑒。東北地區(qū)監(jiān)理企業(yè)一些好的經(jīng)驗(yàn)也值得我省監(jiān)理企業(yè)學(xué)習(xí),如公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的技術(shù)支持,在現(xiàn)階段從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的情況下顯得尤為重要。
    
通過考察,我們也擴(kuò)大了與黑龍江、吉林、大連等地的建設(shè)行政主管部門、監(jiān)理協(xié)會(huì)、監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的交流,增進(jìn)了我們之間的友誼。我們希望進(jìn)一步加強(qiáng)與全國各地監(jiān)理行業(yè)的交流溝通,共同進(jìn)步。(來文從云南省建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)摘轉(zhuǎn))

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